A "Kontrolling
blog" olyan pénzügyeseknek, könyvelőknek szól, akik szeretnének
a vállalati döntések nélkülözhetetlen részesévé válni. Iratkozzon
fel a blog értesítőre, és e-mailben is kiküldjük Önnek
az új bejegyzéseket.
Olyan pénzügyi projektet bíztak ránk, ami már olyan késésben volt, hogy a határidő tartása szinte reménytelennek látszott. Részben informatikai megoldásokkal, részben külső adatrögzítők bevonásával mégis sikerült három hónap alatt behoznunk a lemaradást, és így az utolsó akadálya is elhárult annak, hogy az új rendszer a tervezett időpontban elinduljon.
Felkészítés SOX belső ellenőrzésre:
Egy főkönyvelői állást nem sikerült betölteni egy cégnél röviddel az amerikai belső ellenőr érkezése előtt, de mi kb. négy hét alatt 12 számlázott munkanappal megszerveztük a SOX audit előkészítését, amely sikerrel lezajlott.
Projekt terv, fix költségvetés, garancia
A konstrukciónak tehát az a lényege, hogy Ön átad nekünk egy projekt feladatot, amelyet mi adott határidőre, adott költségvetéssel, 100%-os garanciával elvállalunk, és így Ön nyugodtan hátra dőlhet, mert több ideje van egyéb területekkel foglalkozni, vagy akár szabadságra menni. Miután a projekt tervet jóváhagyta, a projekt részleteivel nem kell foglalkoznia, rendszeres jelentéseket küldünk az előrehaladásról. A 100%-os garancia azt jelenti, hogy Önnek csak akkor kell fizetnie, ha a munka eredményével elégedett.
Kapcsolatfelvétel:
Ha van olyan projekt feladat, amiben esetleg segíthetnénk, keressen meg minket telefonon vagy regisztrálja igényét.
További projektek
Szerződéses belső auditor:
Egy neves amerikai risk consulting cég magyarországi alvállalkozójaként több SOX audit projektben vettünk részt, Magyarországon, Németországban és Moszkvában. A feladat eleinte a SOX rendszer kialakítása, majd annak éves felülvizsgálata volt, a megbízó által adott audit program és know-how felhasználásával.
Folyamat dokumentáció készítése közös szolgáltató központ projekt részeként:
Egy „shared cervice center” projekt részeként felmértük és dokumentáltuk az egyik vezető magyarországi vállalat pénzügyi területének működését, ezzel előkészítve a feladatok átadását a szolgáltató központnak.
Részmunkaidős kontroller:
Havi 4 napban részmunkaidős kontroller biztosítása egy multinacionális cégnél, ahol a főállású pénzügy csak egy fős, de a nemzetközi jelentés készítési kötelezettség miatt szükség van arra, hogy egy második ember átnézze a főkönyvet és elkészítse ebből a US GAAP szerinti havi jelentést.
Európai ERP projekt támogatás:
Egy amerikai nagyvállalat Oroszországban élelmiszeripari gyárakat vásárolt, ahol bevezette a JDE rendszert. A londoni „Globális Pénzügyi Megoldások” osztály számára biztosítottunk egy JDE pénzügyi konzulens szakembert, aki a projekt helyszínén kezelte a bevezetés után felmerülő problémákat.
Moszkvai ERP rendszer bevezetés támogatása
(nagyrészt távmunkában) I.:
Egy informatikai vállalkozás alvállalkozójaként két elemző és egy programozó részvételével segítettük egy multinacionális vállalat moszkvai irodájánál a J.D. Edwards rendszer bevezetését és lokalizációját. A lokalizáció elsősorban a nyomtatott dokumentumok: számla, szállítólevél, kiszedési lista formátumának módosítását jelentette.
Moszkvai ERP rendszer bevezetés támogatása
(nagyrészt távmunkában) II.:
Egy informatikai vállalkozás alvállalkozójaként két elemző és egy programozó részvételével segítettük egy multinacionális vállalt moszkvai irodájánál a J.D. Edwards rendszer bevezetését és lokalizációját. A lokalizáció második szakaszában az adózással, elsősorban az orosz ÁFA sajátosságaival kapcsolatos módosításokat végeztük el az ügyféllel közösen kidolgozott specifikáció alapján.
Folyamat dokumentáció készítése közös szolgáltató központ projekt részeként:
Egy „shared cervice center” projekt részeként felmértük és dokumentáltuk az egyik vezető magyarországi vállalat pénzügyi területének működését, ezzel előkészítve a feladatok átadását a szolgáltató központnak.
Svájci ERP rendszer támogatás távmunkában:
Egy a világ minden térségében jelen lévő svájci központú multinacionális vállalat központi irodájának biztosítunk támogatást a nemzetközi JDE rendszer működtetéséhez. A feladatot egy főállású dolgozó végzi Svájcban, de szabaságok és a zárások idején Magyarországról távmunkában besegítünk, egy magyar informatikai vállalat alvállalkozójaként.
Ahogy
a jobb autókba ma már ABS-t építenek, a jobb vállalatok sem lehetnek
meg profi kontrolling nélkül. A Kontrolling Blog kifejezetten
a kis- és középvállakozások szemszögéből tárgyalja a kontrolling
fő kérdéseit. Iratkozzon fel, és töltse le azonnal ingyenes tanulmányunkat,
hogy nyugodtan hátra dőlve várhassa a következő kanyart!
KÉRJE INGYENES
TANULMÁNYAINKAT
Iratkozzon
fel blogunkra, és azonnal letöltheti
" Négy kontrolling módszer, amelyet
minden sikeres vezető alkalmaz "
c.
ingyenes tanulmányunkat. Ha megvalósítja a tanulmányban foglaltakat, akkor
nyugodtan gázt adhat a következő kanyarban!
Önnek
az új bejegyzéseket.
